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【春節(jié)特輯】2014年泉州十大財經關鍵詞：數(shù)控一代

發(fā)布日期: 2015-03-28 瀏覽次數(shù): 13385 新聞編輯:

　　2014年泉州十大財經關鍵詞：數(shù)控一代
　　記者：張建儂

主持人：《泉州財經報道》，正在報道泉州財經。在剛剛過去的2014年里，泉州地面上發(fā)生了很多重要的事件值得我們回憶。為此，我們欄目組也進行了梳理，梳理出“2014年泉州財經的十大關鍵詞”。今天我們要共同探討的財經關鍵詞是“數(shù)控一代”。
隨著全球經濟進入后國際金融危機時代，“中國制造”競爭力所依仗的人口、土地等紅利和優(yōu)勢不再，包括泉州制造在內的國內傳統(tǒng)制造業(yè)開始遭遇前所未有的挑戰(zhàn)。如何突圍？泉州人的方向之一是，大力發(fā)展數(shù)控產業(yè)，向智能化拓展生存空間。從2013年11月起，泉州科技部門先后完成國家“數(shù)控一代”專家組論證、《泉州市數(shù)控一代機械產品創(chuàng)新應用示范工程實施方案》制定、示范項目遴選等從宏觀導向到微觀操作等相關工作。
中國機械科學研究總院教授屈賢明：“政府有支持，又有用戶，又有骨干的肯做這個事情的企業(yè)，又有一個很強的技術后盾，所以這四點，我認為泉州數(shù)控一代，以及今后的發(fā)展，智能制造裝備是有前景的?！?br /> 數(shù)控一代機械產品就是指將數(shù)控技術及產品與機械設備有機融合，實現(xiàn)這些機械設備的數(shù)字化軌跡控制、運動控制、邏輯控制及過程監(jiān)控等。在省委、省政府和市委、市政府的高度重視和大力支持下，“數(shù)控一代”首批簽約的百個創(chuàng)新項目已經啟動，并不斷向著主攻紡織鞋服機器機械、數(shù)控機床及機器人、建材機械及建材等三個重點產業(yè)、打造“數(shù)控一代”百個示范項目和百家示范企業(yè)的目標邁進。自2013年年底泉州實施“數(shù)控一代”示范工程以來，已有1000多套“泉州造”數(shù)控設備走進泉州傳統(tǒng)制造業(yè)，成為泉州制造轉型升級的重要抓手?！?br /> 主持人：今天做客我們演播室的嘉賓是福建省嘉泰數(shù)控機械有限公司總裁張捍陽先生，和黑金剛（福建）自動化科技股份有限公司副總經理闕凱先生?？赐赀@個短片，張總你有什么感受？
福建嘉泰集團總裁張捍陽：數(shù)控一代的實施，不僅符合泉州，符合福建，也符合國家創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略。我們企業(yè)確實從中得到了省市區(qū)相關部門的大力支持。
主持人：泉州數(shù)控產業(yè)鏈不斷完善，不少數(shù)控設備研發(fā)企業(yè)都迎來發(fā)展甘霖，闕總您如何看待目前正在實施的泉州數(shù)控一代示范工程呢？
黑金剛（福建）自動化科技股份有限公司副總經理闕凱：數(shù)控一代的實施，推進了傳統(tǒng)產業(yè)的轉型升級，增強了企業(yè)的信心。
主持人：那目前位于泉州的不少產業(yè)都將目光瞄向了數(shù)控一代，這背后的原因有哪些呢，張總？
福建嘉泰集團總裁張捍陽：中國制造面臨比較大的一個競爭壓力，特別在人口紅利跟土地的競爭上。
主持人：雖然自動化生產已經是大勢所趨，但是在泉州乃至福建，系統(tǒng)生產鞋服自動化設備的企業(yè)其實并不多。像黑金剛（福建）自動化科技股份有限公司，便是其中的一家。那么作為黑金剛的負責人，您是從什么時候開始步入到這樣的一個領域呢？
黑金剛（福建）自動化科技股份有限公司副總經理闕凱：黑金剛從2010年開始我們就推出了一款數(shù)控熔接機，得到了很多用戶的好評。
主持人：那闕總您當時堅定不移地要進入這個鞋業(yè)自動化設備的生產領域，當時主要是考慮到哪些方面呢？
黑金剛（福建）自動化科技股份有限公司副總經理闕凱：熔接機推廣的時候，然后這個圈子里面，慢慢地朋友就很多。然后經常到他們企業(yè)去看，現(xiàn)場的員工就是說特別地多，然后的話，聽到了企業(yè)家的一些心聲，我覺得很多產業(yè)的東西是可以改變的。
主持人：闕總您是一直致力于鞋服自動化設備的研發(fā)，主要是看中鞋服智能化市場的廣闊前景，那么作為泉州數(shù)控一代的標桿企業(yè)，嘉泰數(shù)控的研發(fā)領域主要包括哪些呢？
福建嘉泰集團總裁張捍陽：我們長期致力于高端數(shù)控機床，機器核心功能部件的研發(fā)制造，主要以大型龍門加工中心、高速立式加工中心、還有精密的功能部件為核心產品。
主持人：那我們核心數(shù)控技術的研發(fā)，給企業(yè)帶來了哪些影響？您能不能通過幾個明星的產品，來幫我們談一談？
福建嘉泰集團總裁張捍陽：核心技術的掌握，更提高了企業(yè)的一個競爭力。比如說在門型的五軸加工中心，我們取得比較好的成績。通過這個五軸技術的掌握，我們擺脫了對進口機床的依賴，它總的成本可能比進口機床減少三分之一，提升我們的競爭力。特別是在去年年底，我們公司跟華中科技大學，還有華中數(shù)控，舉行了一個五軸應用技術，跟人才培養(yǎng)的一個研討會。通過這個研討會，我們公司跟他們合作的話，編了一個系統(tǒng)性的教材，對人才培養(yǎng)，應該首開先河吧。
主持人：那么在數(shù)控一代產品的研發(fā)上，那么闕總，黑金剛推出了哪些明星產品呢？
　　黑金剛（福建）自動化科技股份有限公司副總經理闕凱：這個帶視覺的絲網印刷機。還有一款就是說全球首創(chuàng)的，一款智能標記印線機，還有一款就是國內暫時比較領先的鞋底鞋面噴膠的柔性生產線。
主持人：這些鞋服設備研發(fā)成功之后，給泉州本土的鞋服企業(yè)，乃至省內和國內鞋服企業(yè)，都帶來什么樣的影響呢？能不能幫我們舉個例子談一談？
黑金剛（福建）自動化科技股份有限公司副總經理闕凱：例如智能印線機在特步的應用就比較成功。給企業(yè)節(jié)省了很多治具，節(jié)省了很多人力。人力這一塊的話，至少節(jié)省50%以上。
主持人：那正如闕總所說的，數(shù)控設備的推廣應用，能夠緩解鞋服企業(yè)的用工難問題，提高生產效率，降低人工成本。一起來看一段泉州數(shù)控一代創(chuàng)新產品——由黑金剛自動化科技股份有限公司和特步公司共同建設的柔性制鞋自動化示范生產線推廣應用掠影。
在特步柔性制鞋自動化示范生產線車間內，傳統(tǒng)、數(shù)控兩種生產線并排齊放，數(shù)控科技帶來的變化一目了然。柔性制鞋自動化示范生產線由黑金剛自動化科技股份有限公司和特步公司共同建設，可通過機械手6秒完成鞋底噴膠，每天產能可達3000雙，還能保證產品質量和精度的一致性。項目融入4項專業(yè)技術（六軸機器人及控制器、智能機器人自動噴膠、3D視覺數(shù)據(jù)采集、噴膠軌跡自動生成），能夠自動適用于不同規(guī)格、不同型號的鞋底。每條成型線可減少8—10個噴膠熟練工，大大降低人工成本，并且在相同性能的前提下，產品預售價僅為歐洲同類型設備的1/3，市場前景廣闊。
主持人：數(shù)控一代設備的研發(fā)，無疑能夠提升泉州制造。談到鞋服生產自動化，我想問一下闕總，如今鞋服生產自動化進程，需要的服務有哪些呢？
黑金剛（福建）自動化科技股份有限公司副總經理闕凱：我覺得的話，就是要加大一個宣傳力度，然后讓更多的人了解，這個智能制造。然后讓他們從心里面感覺到，這個傳統(tǒng)的行業(yè)是可以改變。
　　主持人：那剛剛闕總談了鞋服生產自動化進程需要的相關服務。那現(xiàn)在我想問一下張總，嘉泰數(shù)控給應用企業(yè)提供哪些自動化的生產服務呢？
福建嘉泰集團總裁張捍陽：在水暖零件的加工方面，我們有提供了一個高速高精度的立式加工中心。這個機床能大大地縮短零件的加工時間。
主持人：那盡管各自的做法不同，但取得的成果還是大家有目共睹的。那當數(shù)控化日漸成為大勢所趨時，很多企業(yè)紛紛加快研發(fā)的步伐。
主持人：剛才說到受益于數(shù)控一代釋放出來的紅利，目前不少企業(yè)紛紛瞄準這個市場，加快研發(fā)的步伐。那么在研發(fā)方面，我想問一下二位，你們具體都有哪些做法呢，闕總？
黑金剛（福建）自動化科技股份有限公司副總經理闕凱：黑金剛其實一直都在創(chuàng)新，我們也在不斷地吸引，包括培養(yǎng)一些創(chuàng)新型人才。傳統(tǒng)的設備需要去顛覆。產品顛覆了之后，才能夠改變這個行業(yè)。我們現(xiàn)在也有跟一些高校，華僑大學這一方面的高校，還有這個機構也在合作這一塊東西。
主持人：那張總，嘉泰數(shù)控在研發(fā)方面，都有哪些具體做法呢？
福建嘉泰集團總裁張捍陽：我們非常注重自有產權的一個研發(fā)，也通過產學研，還有不斷地引進高端的人才、精密的設備，來打造自己的品牌。我們每年的投入都是超過一千萬元。
主持人：專注研發(fā)，有利于產品在市場上嶄露頭角。那么在研發(fā)的過程中，可能會面臨一系列的難題。那么闕總我想問一下，黑金剛遇到的是哪些難題呢？
黑金剛（福建）自動化科技股份有限公司副總經理闕凱：遇到的難題，在這個行業(yè)，曾經有一個工程師跟我說過一句話，他說我們在做的時候，把沒有精度的東西，做成有精度。比如說鞋底，同樣一個注塑機注出來之后，尺碼長度都會不一樣，就是說同碼的鞋材，通過沖床去沖壓之后，出來的尺寸也是有相當大的偏差。
主持人:那面對這些難題，你們是如何攻克的呢?
黑金剛（福建）自動化科技股份有限公司副總經理闕凱：首先我們是兩個方面，第一個就是說，運用比較強的這種識別的這個技術，來解決這一塊問題。第二個方面就是說，從生產制造的源頭，把這個產品給他標準化，然后出來再進行加工的話，就會比較省時。
主持人：那么作為泉州數(shù)控一代的示范企業(yè)，嘉泰數(shù)控是如何來應對這些難題的呢？
福建嘉泰集團總裁張捍陽：主要依托的是自身多年的一個經驗積累，還有一個通過跟高校的合作，還比如說人才引進，尤其是利用臺灣的資源，來解決我們的這些技術難題。
主持人：其實不止企業(yè)，政府也在積極搭臺唱戲。那推動數(shù)控一代設備研發(fā)應用，一系列的政策紅包相繼下發(fā)。
2014年下半年，福建省政府專門出臺《關于支持泉州加快推進“數(shù)控一代”促進智能裝備產業(yè)發(fā)展的若干措施》，從2014年至2016年，省市將聯(lián)手投入2.1億元直接扶持資金，同時在稅收、人才、金融、土地方面給出含金量很高的政策，力爭推動泉州裝備數(shù)控化率達70%以上，重點應用領域生產效率提高20%以上。對列入泉州“數(shù)控一代”示范的企業(yè)為開發(fā)新技術、新產品、新工藝發(fā)生的研發(fā)費用計入當期損益未形成無形資產的，允許再按當年研發(fā)費用實際發(fā)生額的50%，直接抵扣當年的應納所得稅。研發(fā)費用形成無形資產的，按照該無形資產成本的150%在稅前攤銷，除法律另有規(guī)定外，攤銷年限不得低于10年。各級財政按照企業(yè)實際加計扣除的所得稅額予以同量資金獎勵。
主持人：春江水暖鴨先知。政策釋放出來的利好信號，我想問一下二位，我們現(xiàn)在是處于研發(fā)端的企業(yè)，那么是否已經率先享受到這些紅利？主要是體現(xiàn)在哪些方面呢？
黑金剛（福建）自動化科技股份有限公司副總經理闕凱：主要表現(xiàn)在減輕了我們研發(fā)的企業(yè)，包括應用的一些企業(yè)的成本壓力。然后促使我們加快對于一些新型自動化設備的一些研發(fā)跟一些改進。
主持人：那么在新的一年當中，闕總您有什么具體的目標嗎？
黑金剛（福建）自動化科技股份有限公司副總經理闕凱：我們的目標就是說，想在新的一年里，能夠基本實現(xiàn)鞋業(yè)智能制造這一塊，讓工作跟生活更簡單。
主持人：張總，您2015年的規(guī)劃是什么？
福建嘉泰集團總裁張捍陽：我們2015年的規(guī)劃主要側重于人才梯隊的培養(yǎng)，然后針對行業(yè)性的，提出更高效的解決方案。
主持人：如何推動泉州數(shù)控制造產業(yè)鏈的發(fā)展，您對此有什么樣的建議呢？
黑金剛（福建）自動化科技股份有限公司副總經理闕凱：我希望通過一些政企合作，然后把這個自動化更深入一些。
主持人：張總，您能不能幫大家提點建議？
福建嘉泰集團總裁張捍陽：首先我們會繼續(xù)加大數(shù)控一代示范項目的建設，推動數(shù)控系統(tǒng)的國產化。其次我們會結合鞋服、水暖，開發(fā)專用的一個數(shù)控機床，為制造業(yè)企業(yè)提供關鍵的智能裝備及其核心功能部件，第三是繼續(xù)推動智能化車間的建設。
主持人：非常感謝二位分享他們在數(shù)控一代進程中的收獲和具體做法。我們也衷心地希望，泉州數(shù)控一代示范企業(yè)在新的一年當中，延續(xù)輝煌，為泉州制造業(yè)添磚加瓦。

上一條：加快產業(yè)轉型升級的抓手——泉州數(shù)控產業(yè)發(fā)展觀察下一條：多軸加工技術正掀起機加工革命